L'incontro col Dr Pedrollo mi ha certamente impressionato.
Sin dall'inizio è chiaro come il lavoro in officina col padre sia stato un fertile terreno per coltivare lo spirito imprenditoriale. Inizia da alcuni prodotti che si rivelano poco redditizi, ma abbandona questi velocemente per dedicarsi alle pompe elettriche.
L'osservazione estemporanea del mondo circostante è rilevabile: prendendo spunto dalla radioline inizia a costruire pompe di piccole dimensioni ottenendo forti risparmi sui materiali utilizzati.
L'attenta considerazione del mercato e delle caratteristiche macro economiche dei paesi fa da filo conduttore in tutta la testimonianza; l'internazionalizzazione dell'ufficio acquisti determina dei vantaggi del 30/40% sull'efficienza.
Si dedica prima all'aspetto finanziario, poi a quello della qualità dei prodotti e infine a quello commerciale dando sempre grande rilievo alla responsabilità sociale che favorisce un senso di fratellanza tra i dipendenti. Oggi la formazione è uno dei programmi più impegnativi.
L'importanza di avere una forza lavoro qualificata e di valore è subito colta, come dimostra il fatto che l'imprenditore recluta, nell'intero corso della sua avventura, soggetti che lo colpiscono.
La Cina rappresenta una sfida difficile, ma viene affrontata con atteggiamento positivo; esaltando lo stile italiano e la capacità di sfruttarlo crede sia possibile combattere le imitazioni.

Un aspetto di questa testimonianza che mi ha particolarmente colpito è la responsabilità sociale di questa azienda. Credo che per un'impresa sia molto importante trasmettere valori etici e sociali e non focalizzare la propria attenzione solo ed esclusivamente sul profitto. La Pedrollo riesce a rompere lo stereotipo talvolta usato che vede l'azienda come un'entità negativa ed egoista al cui interno operano non persone ma "squali".
Inoltre sono rimasta colpita da quanto l'Azienda ha subito e subisce tuttora per colpa della contraffazione cinese; è stata una testimonianza diretta ed un ulteriore conferma della notevole entità di questo problema che è da affrontare difendendo il Made in Italy e sfruttando al meglio la creatività, la risorsa italiana per antonomasia che permette di percepire e comprendere la realtà.
Per quanto concerne la formazione, credo che sia fondamentale conoscere il mercato globale e dare la possibilità soprattutto ai giovani in azienda di vivere esperienze culturali e sociali all'estero e avere così l'occasione di confrontare direttamente la propria cultura con quella di altri Paesi e crescere le proprie capacità d'analisi e di comunicazione; inoltre viaggiare e conoscere il mondo dà la possibilità di sviluppare un'altra risorsa tipicamente italiana, ovvero l'arte di "arrangiarsi".

Delle testimonianze che ho avuito la fortuna di assistere grazie a questo corso di strategia, quella di Pedrollo è stata sicuramente la più emozionante.
La storia raccontata evidenzia come i valori di una persona nel perseguire i propri obiettivi e nel portare avanti ciò che di giorno in giorno costruisce siano basilari per il raggiungimento di un successo, inteso non solo economico ma anche "sociale".
Poi una serie di fattori chiave utilizzati nel migliore dei modi e nei tempi giusti portano all'ottenimento dei risultati, quali una corretta gestione finanziaria piuttosto che politiche di coinvolgimento e formazione del personale efficaci come descritte negli interventi qui sopra.
Per concludere vorrei sottolineare l'importanza dell'intrattenimento in Italia del Know How creato, e come questa strategia permetta all'azienda leader di mantenere un costante vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti (il riferimento è naturalmente quello cinese), politica perseguita anche da Gismondi nella sua "Artemide" delle luci.

La testimonianza di Pedrollo è stata interessante per alcuni aspetti:
la formazione, a cui tutti possono accedere, non solo i dirigenti, con corsi di francese, inglese, internet, meccanica, elettrotecnica e moltissimi altri corsi come quelli per imparare a dialogare, per migliorare le capacità personali. Aspetto che solo poche aziende considerano o quasi nessuna,è importante notare come Pedrollo mette al centro dell'azienda non solo aspetti economici ma bensì anche l'elemento più importante,la persona.
Altro aspetto che vorrei sottolineare è quello della solidarietà,è in continuo contatto con paesi estremamente poveri. E' bello vedere come Pedrollo, dotato di risorse e mezzi offre il proprio aiuto a persone "meno fortunate di lui".
Infine, il grande coraggio di Pedrollo,la sua capacità di non fermarsi mai,la sua volontà di continuare e superare gli ostacoli siano essi finanziari,concorrenziali.

La testimonianza del dott. Pedrollo è certamente stata molto significativa dal punto di vista sociale e della responsabilità che concerne ogni azienda. Mi ha incuriosito non solo la modalità di evoluzione della storia del dott. Pedrollo, ma soprattutto come si è riversata la sua responsabilità nei confronti di quei paesi meno sviluppati del nostro. Quindi non solo è stata una testimonianza aziendale e strategica, ma soprattutto umana e di solidarietà. Mi ha fatto riflettere sul fatto che pur perseguendo degli interessi economici e aziendali si può anche essere responsabili e solidali.

L'imprenditorialità nasce dal basso, nell'officina del padre. Il desiderio di base di creare qualcosa per cui esserne fiero è la forza scatenante. Intelligenza contestuale e attenzione al mercato hanno permesso a Pedrollo di nascere e affermarsi come uomo di successo.
Non solo occasioni, non solo cuore, ma anche saper fare.
Pedrollo = valori + business