Indubbiamente questa testimonianza è una di quelle che più mi ha colpito. In particolare sono rimasto impressionato dalla volontà del Dr Scaglia di intraprendere nuove sfide proprio nel momento in cui l'azienda che gestisce supera i momenti critici e la sua propensione a rischiare totalmente i propri risparmi.
Indubbiamente il percorso di studi e le professioni svolte precedentemente all'avventura di Fastweb caratterizzano fortemente l'atteggiamento dell'imprenditore. L'attribuzione di una certa priorità ai problemi che via via si presentano e l'innovativa, ma pur sempre razionale, risoluzione degli stessi è tipica di un ingegnere.
Mostra un prontezza derivante da una continua vigilanza del mercato (alertness) e una capacità di intravedere relazioni mezzi-fini molto spiccate che permettono sia di cogliere la finestra temporale più opportuna per creare Fastweb, sia di scegliere i materiali e le soluzioni migliori.
Parla anche di progetti venduti o falliti che mettono in risalto il basso grado di inerzia nell'azione e la poca propensione a dispiacersi per occasioni perse.
La riprogettazione del servizio customer care e la migrazione di alcuni ingegneri dalle esperienze lavorative precedenti rivelano un'attenzione spasmodica per la formazione.
La creazione "spericolata" di Fastweb segnala come la passione per un'idea porti all'imprenditorialità.

Un aspetto che mi ha particolarmente colpito è che un imprenditore come Silvio Scaglia ha realizzato l'improbabile, vale a dire un'innovazione e vuole abbandonare una sua idea quale Fastweb e dedicarsi ad un'altra business idea; credo sia difficile separarsi da una propria idea, che è partita grazie anche ad un rischio personale, e dedicarsi ad altro. L'idea, la scoperta comporta un misto di passione e volontà e ho sempre pensato che un imprenditore fosse geloso della propria creazione e trovasse particolarmente critico il delegarne la gestione ad un altro soggetto.
Trovo quindi lodevole il fatto di realizzare un'idea che migliori la vita dei consumatori per poi "abbandonarla" e intraprendere una nuova sfida ideando prodotti/servizi e cogliendo continuamente nuovi bisogni e necessità.

La testimonianza di Scaglia è l'esempio perfetto della capacità di diffondere internamente ed esternamente (nel mercato) la fiducia e l'ottimismo per un progetto molto rischioso. Essenziale è stato il capire le potenzialità di una tecnologia non ancora affermata e il coinvolgere colleghi e azionisti in un percorso difficoltoso e pieno di insidie.

Innovazione come realizzazione dell'improbabile, non solo idee ma anche la realizzazione di un qualcosa che fino ad ora era considerato improbabile. Creatività ma anche distruzione innovativa!
L'idea è di evitare reti dedicate per la trasmissione dei dati, ma attraverso l'utilizzo di rooter, alloacare banda e quindi creare una portata del canale consistente laddove ve ne sia la necessità.
La "fortuna" di tale azienda risiede nel fatto che Cisco, prima produttrice di rooter, non conosca il mondo delle telecomunicazioni. Fastweb decide così di partire.
Ovviamente non si trattava solamente di acquistare rooter e installarli, il grosso del lavoro dell'imprenditore stava nel capire come far comunicare i terminali generando così un'enorme potenza di trasmissione.
Scaglia si trova ad affrontare due grosse sfide:
1) far funzionare la rete IP;
2) connettere il residenziale.
La grande sfida era far conoscere al mkt un servizio ideato sul presupposto di un'esigenza che al tempo si supponeva e che non si avvertiva.
Evidente è l'ottimismo per un progetto così rischioso e la tenacia dell'imprenditore e tutti gli sforzi e la motivazione dedicata a una vision, una situazione e condizione migliore dell'attuale tanto da convincere l'imprenditore a investire tempo, denaro, risorse, a lasciare posizioni prestigiose per lanciarsi in qualcosa che nessuno conosceva. E' questa senza dubbio la vara imprenditorialità, coraggio e passione.

La testimonianza di Silvio Scaglia è stata molto interessante poichè nel raccontarci ciò che ha fatto è emersa chiaramente la grande passione del protagonista a perseguire la propria idea, nonostante le sfide che l'implementazione della fibra ottica richiedeva e le sfide che lo stesso mercato presentava oppure quelle deli servizi presentatesi in seguito. Tutto questo ha comunque trovato conferma nel fatto che Scaglia sosteneva e cioè che ognuno ha la responsabilità di far accadere l'innovazione per generare un "plus" rispetto a quanto c'era prima. E indubbiamente Fastweb porta con sè tutti e 4 i tipi di innovazione: incrementale, scientifica, di business system e tecnica.

Il dott.Silvio Scaglia rappresenta un esempio di imprenditorialità appassionata e sfidante:la continua ricerca di nuove sfide si sposa perfettamente con la sua capacità di rischiare in prima persona. Questo imprenditore è stato capace di accompagnare la Sua azienda attraverso le varie fasi della sua crescita, che si caratterizzano per i diversi tipi di innovazione perseguiti.Il suo successo si basa sulla capacità di cogliere al meglio le opportunità imprenditoriali di tipo finanziario,tecnologico e settoriale.

La testimonianza del dott. Scaglia ha messo in evidenza come la passione sia protagonista di importanti successi. E' questo il sentimento che spinge l'imprenditore nel confrontarsi continuamente con nuove sfide e progetti ambiziosi. E' indubbo, inoltre, come le forti competenze tecniche, che derivano dalla formazione personale e dallo specifico percorso di studi, portino Scaglia alla continua e sistematica ricerca di opportunità di business e all'identificazione di nuovi bisogni. Per le competenze dimostrate, è possibile definire il dott. Scaglia come professionista di "start up".